Bạn có phải là một nhà lãnh đạo biết ơn? – Lãnh đạo khỏe mạnh

0
Bạn có phải là một nhà lãnh đạo biết ơn?  – Lãnh đạo khỏe mạnh

Chúa Giê-su đã từng thực hiện một cuộc chữa bệnh hàng loạt đáng kinh ngạc khi ngài chữa lành 10 người phung cùng một lúc (Lu-ca 17,11-19). Tuy nhiên, điều khiến Chúa Giê-su ngạc nhiên nhất là chỉ có một người phung trở lại cảm tạ Ngài. Những câu trả lời của những người phong cùi này đã khiến Chúa Giê-su kinh ngạc đến nỗi Lu-ca ghi lại ba câu hỏi mà Ngài đã hỏi lớn sau khi chữa lành. “Không phải cả mười đều được tẩy rửa sạch sẽ sao? Chín người còn lại ở đâu? Không ai tìm thấy để trở lại và ngợi khen Đức Chúa Trời ngoại trừ người ngoại quốc này? ” (câu 17-18) Điều quan trọng mà Chúa Giê-su đã làm về lòng biết ơn đối với một người phong hủi (và thiếu sự biết ơn đó trong chín người), chỉ ra giá trị cao mà Ngài đặt trên tấm lòng biết ơn. Tôi tin rằng các nhà lãnh đạo trên hết nên chứng minh một tấm lòng biết ơn. Đánh giá mức độ biết ơn của bạn dựa trên ba chỉ số biết ơn này.

Các dấu hiệu cho thấy bạn là một nhà lãnh đạo biết ơn.

  1. tôi tránh vội vàng.

Rush-i-ness (một từ do tôi tạo ra) hình ảnh người lãnh đạo vội vàng từ nhiệm vụ hoặc cuộc họp này sang nhiệm vụ khác. Trong sự vội vàng của mình, sự vội vàng của anh ấy khiến anh ấy bỏ lỡ những gì anh ấy nên biết ơn. Chín người trong số những người phung được chữa lành đã vội vàng đưa cơ thể được chữa lành của họ cho các thầy tế lễ (luật Do Thái yêu cầu tái gia nhập xã hội) mà họ đã quên cảm ơn Chúa Giê-su. Vội vàng bóp nghẹt lòng biết ơn bởi vì vội vàng, chúng ta thường bỏ lỡ những gì chúng ta nên biết ơn. John Ortberg đã lưu ý một cách khôn ngoan rằng sự vội vàng không chỉ dẫn đến một lịch trình vô tổ chức mà còn dẫn đến một trái tim rối loạn.

  1. Tôi cố ý tìm kiếm những thứ để biết ơn.

Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với một hiện tượng não bộ được gọi là mù không cố ý, bỏ lỡ những gì ở ngay trước mắt vì chúng ta đang tập trung vào một thứ khác. Trong một thí nghiệm nghiên cứu nổi tiếng, một nhà nghiên cứu đã quay được cảnh nửa tá học sinh ném quả bóng rổ qua lại với nhau. Đoạn video dài 90 giây, một người nào đó trong trang phục khỉ đột xuất hiện trong đó khi anh ta đi tới trước mặt các học sinh, dừng lại, rồi bước đi. Trong các nghiên cứu về những người xem video và được yêu cầu tập trung đếm số lần ném bóng, trung bình 50% không nhìn thấy khỉ đột.

Trong chương trình thạc sĩ của tôi về khoa học thần kinh về khả năng lãnh đạo, tôi đã xem video có hướng dẫn tương tự (đếm số lần ném bóng) và tôi không nhìn thấy chú khỉ đột cho đến khi giáo viên của tôi cho chúng tôi xem video lần thứ hai. Tôi đã quá tập trung vào việc đếm số lần ném bóng nên đã bỏ lỡ điều hiển nhiên. Các nhà lãnh đạo của chúng ta thường có lỗi giống nhau khi thiếu những gì chúng ta nên biết và, do đó, rất biết ơn vì điều đó. Người phung không để ý đến sự cần thiết phải xuất hiện trước mặt vị linh mục khiến anh ta không khỏi biết ơn.

  1. Tôi thể hiện sự đánh giá cao của mình với người khác về những gì tôi biết ơn.

Chúa Giê-su là người toàn tri. Anh ta có thể đọc được suy nghĩ của tất cả những người phung và nhận thấy rằng họ rất biết ơn và hài lòng với điều đó. Tuy nhiên, anh ấy đã không làm điều đó. Ông đã đặt ra vấn đề lớn về việc chỉ một người quay lại cảm ơn Ngài và chín người còn lại thì không làm như vậy. Tôi tin rằng chúng ta hoàn thành lòng biết ơn thực sự khi chúng ta bày tỏ bằng lời nói với Đức Chúa Trời về các phước lành cụ thể của Ngài hoặc thể hiện lòng biết ơn một cách hữu hình đối với những người xung quanh chúng ta.

Hãy tự hỏi bản thân những câu hỏi này về cách bạn coi trọng giá trị của một nhà lãnh đạo và thực hành lòng biết ơn.

  1. Tuần trước, tôi đánh giá cao ai trong nhóm của mình?
  2. Tôi đã xây dựng các mục tiêu và kế hoạch hàng năm của mình bằng những cách hữu hình để cảm ơn nhân viên và tình nguyện viên chưa?
  3. Những người khác sẽ mô tả việc thực hành lòng biết ơn của tôi như thế nào: như một người phung đã trở lại (lòng biết ơn hữu hình) hay như chín người đã không (rất ít nếu có lòng biết ơn)?

Tôi rất muốn nghe cách bạn xây dựng lòng biết ơn vào mục vụ hoặc văn hóa tổ chức của bạn. Bạn đã tìm thấy điều gì để biết ơn hiệu quả?

Bạn có muốn viết cho HealthyLeaders.com không? Hãy truy cập trang Viết cho chúng tôi của chúng tôi để gửi một bài báo!

bài viết tương tự

Leave a Reply