Lãnh đạo ngược đãi và Lãnh đạo đầy tớ – Lãnh đạo lành mạnh

0
Lãnh đạo ngược đãi và Lãnh đạo đầy tớ – Lãnh đạo lành mạnh

Chúa Giê-su gọi họ lại và nói: “Các ngươi biết rằng các nhà cầm quyền dân ngoại cai trị họ, và các quan chức cấp cao của họ thi hành quyền trên họ. Không phải như vậy với bạn. Thay vào đó, ai muốn trở nên lớn trong anh em, thì phải làm tôi tớ của anh em… ”(Ma-thi-ơ 20: 25-26)

Chúa Giê-su nói rằng sự lãnh đạo trong Nước Đức Chúa Trời về cơ bản khác với sự lãnh đạo trên thế giới. Thật không may, sự lãnh đạo hiện diện trong rất nhiều nhà thờ không chỉ mang tính “thế gian” trong chủ nghĩa độc đoán của nó; nó thường tồi tệ hơn so với sự lãnh đạo thế gian và hết sức lạm dụng.

Một nhà lãnh đạo lạm dụng tập trung quyền lực vào bản thân và lấy quyền lực từ vị trí, phần thưởng và hình phạt. Ngược lại, một nhà lãnh đạo đầy tớ trao quyền cho người khác, khuyến khích sự tham gia vào việc ra quyết định, dựa vào kiến ​​thức và sự khởi xướng của người khác để hoàn thành nhiệm vụ, và phụ thuộc vào tình yêu và sự tôn trọng ảnh hưởng.

Các nhà lãnh đạo có quyền lựa chọn: họ có thể nắm giữ quyền lực của mình và sử dụng nó hoàn toàn cho mục đích ích kỷ, hoặc họ có thể trao quyền lực của mình cho người khác. Nghịch lý thay, các nhà lãnh đạo trở nên quyền lực hơn khi họ cho đi quyền lực của chính mình. Họ không thua – trên thực tế, mọi người đều có lợi!

An ninh trong Đấng Christ và Lãnh đạo lành mạnh

Đặc điểm trung tâm của một nhà lãnh đạo lành mạnh là mối quan hệ cá nhân bền chặt với Chúa Giê-su Christ. Các nhà lãnh đạo đầy tớ dẫn dắt ra khỏi sự an toàn sâu sắc và tuân thủ trong Đấng Christ. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo lạm dụng thường rất không an toàn.

Sự lãnh đạo thuộc linh phải là sự thể hiện tự nhiên của sự kêu gọi thiêng liêng. Nó không được nhằm mục đích chứng minh cho mọi người khác – hoặc thậm chí với chính nhà lãnh đạo – rằng nhà lãnh đạo sở hữu lời kêu gọi.

Trong lãnh đạo thực sự, mục đích là điều trung tâm. Trong sự lãnh đạo lạm dụng, người
của người lãnh đạo trở thành trung tâm.

Người lãnh đạo đầy tớ thực sự phục vụ nhân dân của mình bằng cách lãnh đạo họ theo cách mà lợi ích tốt nhất của họ được phục vụ. Tuy nhiên, bản chất của việc lạm dụng quyền lãnh đạo là người lãnh đạo sử dụng những người đi theo của mình cho những mục đích ích kỷ của riêng mình.

Ngay cả khi tôi làm hài lòng tất cả mọi người trong mọi việc, không tìm lợi ích của riêng tôi, nhưng lợi nhuận của nhiều người, để họ có thể được cứu. (1 Cô 10:33)

… Con Người không đến để được phục vụ, nhưng để phục vụ, và hiến mạng sống của Ngài làm giá chuộc cho nhiều người. (Mác 10:45)

Tự coi mình là người bình đẳng về cơ bản với những người theo của mình, người lãnh đạo đầy tớ sẽ lãnh đạo bằng sự khiêm tốn, và anh ta sẽ tích cực trao quyền và phát triển người dân của mình. Mặt khác, người lãnh đạo lạm dụng là người độc đoán và tự ái. Anh ta có nhu cầu cao về quyền lực, một phần do cá nhân anh ta thiếu an toàn trong Đấng Christ, và sẽ thúc đẩy các mục tiêu phản ánh lợi ích bản thân của anh ta. Anh ta sẽ làm theo nhu cầu của những người theo mình như một phương tiện để đạt được lợi ích của mình (Công vụ 20:30). Anh ta sẽ đòi hỏi những người đi theo mình phải tuân theo và lệ thuộc không nghi ngờ gì.

Người lãnh đạo lạm dụng sẽ thường xuyên nhấn mạnh đến việc xác định và tận tâm với, bản thân anh ấy qua việc nắm bắt một cách đơn giản hơn các giá trị và mục tiêu mà bề ngoài anh ta đang thúc đẩy.

Vì chúng tôi không rao giảng chính mình, nhưng là Đức Chúa Jêsus Christ là Chúa, và chúng tôi là tôi tớ của bạn vì Chúa Jêsus. (2 Cô 4: 5)

Một số nhà lãnh đạo lạm dụng gây ra sự cạnh tranh rối loạn chức năng bằng cách thúc đẩy các nhóm “vào” và “ra” đối kháng trong tổ chức của họ – thường thì sự khác biệt là vấn đề về sự “trung thành” cực độ đối với cá nhân họ. Một đặc điểm nổi bật của nhà lãnh đạo lạm dụng là luận điệu phân cực theo chủ nghĩa chuyên chế, lôi kéo những người theo ông ta cùng nhau chống lại “kẻ thù” được nhận thức.

Những nhà lãnh đạo lạm dụng khác tạo ra sự phụ thuộc quá mức vào bản thân và sau đó xen kẽ giữa lý tưởng hóa và hạ giá những cấp dưới phụ thuộc – đặc biệt là những người báo cáo trực tiếp với họ.

Những nhà lãnh đạo độc đoán thường gặp khó khăn trong việc phát triển những người kế nhiệm. Họ chỉ đơn giản là thích “sân khấu trung tâm” quá nhiều để chia sẻ nó. Đôi khi họ sẽ có một “con rối” dưới quyền, nhưng để tìm được một người thay thế là một người đồng cấp chân chính có thể quá đe dọa đối với những nhà lãnh đạo tự ái như vậy.

Nguồn gốc và kết quả của sự lãnh đạo lành mạnh và lạm dụng được tóm tắt trong bảng sau:

Gốc rễ và kết quả của việc lãnh đạo lạm dụng
Người lãnh đạo khỏe mạnh Người lãnh đạo lạm dụng
Gốc:

An ninh trong Đấng Christ

Bất an cá nhân

Trái cây:

Lãnh đạo là…

Đơn giản biểu hiện sự kêu gọi của Chúa

Đến
chứng tỏ Sự kêu gọi của Chúa

Vấn đề trọng tâm là…

Các
mục đích của nhà lãnh đạo

Các
người của nhà lãnh đạo

Tầm nhìn của người lãnh đạo…

Phục vụ Chúa và tổ chức

Phục vụ lãnh đạo

Nhà lãnh đạo tự coi mình là…

Bình đẳng với những người theo dõi

Những người theo dõi trên

Nhà lãnh đạo thúc đẩy…

Đồng nhất với các giá trị và mục tiêu

Đồng nhất với bản thân

Nhà lãnh đạo tạo ra…

Tính bao gồm bên trong

Nhóm “Vào” và “Ra”

Sức mạnh là…

Cho người khác

Tập trung vào lãnh đạo

Năng lực của người theo dõi là…

Độc lập với nhà lãnh đạo

Phụ thuộc vào lãnh đạo

Sự kế thừa lãnh đạo là…

Tại chỗ

Chưa phát triển

Trung tâm của vấn đề

Những nhà lãnh đạo lạm dụng không được gọi như vậy vì họ đã đánh dân hay gọi họ bằng tên. Những người lãnh đạo đầy tớ không được gọi như vậy bởi vì họ phục vụ những người theo dõi của mình bữa sáng trên giường vào mỗi buổi sáng.

Bản chất của sự lạm dụng trong lãnh đạo là sử dụng những người đi theo vì lợi ích riêng của người lãnh đạo. Vì vậy, một nhà lãnh đạo lạm dụng bề ngoài có thể khá tốt với mọi người, nhưng trên thực tế, đang sử dụng và thao túng họ.

Ngược lại, bản chất của việc lãnh đạo đầy tớ là tìm kiếm những gì tốt nhất cho những người đi theo mục đích của Đức Chúa Trời, chứ không phải cho chính mình. Vì vậy, một người lãnh đạo đầy tớ thực sự có thể khá cứng rắn với mọi người – như Chúa Giê-su đôi khi đối với các môn đồ của Ngài – nhưng điều đó thực sự vì lợi ích tốt nhất của họ. Người lãnh đạo đầy tớ phục vụ Đức Chúa Trời bằng cách phục vụ người khác.

Để tránh trở thành một nhà lãnh đạo lạm dụng

Hầu hết các nhà lãnh đạo Cơ đốc giáo – là những người không hoàn hảo – có thể sẽ bộc lộ những khía cạnh của sự lạm dụng sự lãnh đạo vào một thời điểm nào đó. Vì vậy, người lãnh đạo tin kính, biết rằng mình không ở trên khuynh hướng này, nên thực hiện các bước sau:

  1. Người cầu nguyện. Thật khó để biết động cơ của chính chúng ta. Chúng ta phải liên tục cầu nguyện, cầu xin Đức Chúa Trời phơi bày những gì đang thực sự xảy ra bên trong tâm hồn chúng ta (Công vụ 24:16).
  2. Hãy noi theo gương của Chúa Giê-su, Mẫu mực hoàn hảo về sự lãnh đạo đích thực (Giăng 10:11).
  3. Có ý thức giữ lấy sự khiêm nhường (1 Cô-rinh-tô 3: 7).
  4. Lời cam kết. Người lãnh đạo tin kính phải cam kết với Đức Chúa Trời, với những người theo Ngài và với thực tế hướng nội trong đời sống của chính mình. Đặc biệt là trong quá trình ra quyết định, anh ta phải luôn cam kết không trung thành với sự thật, không cho phép mình bị ảnh hưởng bởi tính hợp lý, tiện lợi hay ích kỷ. Đức Thánh Linh sẽ giúp chúng ta làm điều này (Rô-ma 8:13).
  5. Nhận thức về bản thân. Người lãnh đạo Cơ đốc phải tận tâm tìm cách bắt chính mình bất cứ lúc nào anh ta bị cám dỗ để lợi dụng quyền lực của mình. (1 Cô-rinh-tô 4: 4-5). Ngoài ra, người lãnh đạo nên thành thật nhận trách nhiệm về những thất bại – thay vì chỉ đơn giản là đổ lỗi cho người khác.
  6. Xây dựng những người khác. Người lãnh đạo lành mạnh sẽ xây dựng cuộc sống của những người khác, và không chỉ khi anh ta cần họ. Sự thật, sứ mệnh của tín đồ Đấng Christ là phát triển con người (Ê-phê-sô 4: 11-13).
  7. Trách nhiệm chân chính. Những nhà lãnh đạo lạm dụng thường sẽ vui vẻ phục tùng những người mà họ biết chia sẻ quan điểm của họ. Ngược lại, những người lãnh đạo đầy tớ sẽ tìm kiếm những người cố vấn và cố vấn trung thực, những người không ngại bất đồng và yêu cầu họ phải thực sự chịu trách nhiệm (Ga-la-ti 2: 1-2).

Cái nào sẽ bạn là: một nhà lãnh đạo nói nhiều, yếu ớt, tự cho mình là trung tâm, hay một nhà lãnh đạo đầy tớ thực sự mạnh mẽ?

(Bài báo này có trích từ Lãnh đạo lạm dụng: SpiritBuured Leadership # 6 bởi Malcolm Webber.)

Bạn có muốn viết cho HealthyLeaders.com không? Hãy truy cập trang Viết cho chúng tôi của chúng tôi để gửi một bài báo!

bài viết tương tự

Leave a Reply