Mô tả công việc của Đức Chúa Trời – Những nhà lãnh đạo khỏe mạnh

1
Mô tả công việc của Đức Chúa Trời – Những nhà lãnh đạo khỏe mạnh

Nếu có điều gì mà Jeff Pessina đã học được trong 37 năm làm chức vụ ở Philippines, thì đó là việc anh ấy không viết các bản mô tả công việc trong cuộc đời mình.

Sự đầu hàng quan trọng nhất trong cuộc đời tôi là khi mọi thứ không diễn ra theo cách tôi muốn hoặc theo cách tôi mong đợi. Chúa chưa bao giờ xuất hiện rõ ràng và rõ ràng như vào thời điểm tôi nói rằng tôi không muốn công việc nữa. Và Anh ấy giải thích với tôi, “Bạn không viết bản mô tả công việc. Tôi làm điều đó. ”

Là một nhà lãnh đạo quản lý, Jeff thừa nhận rằng anh ta không phải là chủ sở hữu của các dự án, tầm nhìn hay thậm chí là cuộc sống của chính mình. Thay vào đó, anh ta được gọi để quản lý những thứ mà Chúa sở hữu, một động lực đã diễn ra kể từ khi anh ta cải đạo.

Tôi đến từ một nền tảng rối loạn chức năng, uống rượu và ma túy và tất cả những thứ đó. Tôi đã được cứu thoát khỏi một cuộc sống rối loạn chức năng, hiến dâng cuộc đời mình cho Đấng Christ, và trong vòng năm tuần kể từ khi là người theo Đấng Christ, tôi đã tham gia vào cánh đồng truyền giáo. Và tôi đã ở trên cánh đồng truyền giáo kể từ đó.

Lúc đầu, Jeff làm việc với một bộ đang gặp khó khăn ở Luzon, Philippines, tổ chức các cuộc thập tự chinh lều khắp hòn đảo phía bắc của đảo quốc.

Năm 1985, ông đảm nhận vai trò lãnh đạo của Bộ và tái cấu trúc nó thành những gì sẽ trở thành Các Bộ Tiền tuyến của Philippines. Trong 20 năm tới, Tiền tuyến của Nhóm mục vụ gồm 75 người đã đi khắp nơi trong một trại di động gồm lều và xe kéo để tổ chức các buổi nhóm họp Phúc âm trong các lều lớn có mái che, sử dụng lời rao giảng, kịch, phim và âm nhạc.

Vào những ngày đó, tôi 25 tuổi; Tôi đang lãnh đạo một mục vụ ở đây với khoảng 75 người đi từ thành phố này sang thành phố khác với lều và xe kéo. Tôi đã từng rao giảng hầu hết 25-30 đêm của các buổi nhóm trong lều Phúc Âm. Mọi người thường hỏi tôi bao nhiêu tuổi, vì tôi nghĩ rằng tôi trông già hơn do căng thẳng. Tôi nghĩ nhiều người cảm thấy thật bất thường khi một người trẻ như vậy lại lãnh đạo công việc như vậy.

Nhưng theo thời gian, Đức Chúa Trời có những cách của Ngài để cho bạn thấy rằng bạn sẽ không hoàn thành công việc. Anh ấy bắt đầu cho bạn thấy rằng bạn chưa đủ lớn. Bạn không đủ mạnh. Bạn sẽ không sống đủ lâu đâu. Và rằng chúng ta cần phải nhận ra điều này và đối mặt với nó rằng chúng ta thực sự không thể làm gì nếu không có Ngài.

Mặc dù Jeff đã phó thác cuộc sống của mình cho Chúa một cách triệt để, anh vẫn giữ quyền sở hữu công việc mình đang làm, tìm ra bản sắc của mình trong vai trò lãnh đạo của mình. Nhưng việc vùi mình trong vai trò lãnh đạo và công việc đòi hỏi Chúa giao cũng khiến Jeff sao nhãng việc quản lý các mối quan hệ của mình với những người khác ngoài Chúa, bao gồm cả chính mình.

Ngay từ đầu trong bước đi của tôi với Đấng Christ, ưu tiên chính của tôi là mối quan hệ của tôi với Đức Chúa Trời. Đối với tôi, dường như bản thân là kẻ thù số một. Bản thân là điều xấu xa, vì vậy bạn cần phải phủ nhận bản thân… Hai mươi năm trong bước đi của tôi với Chúa, chức vụ của chúng tôi đã có một sự thay đổi lớn, đó là hiểu rằng Đức Chúa Trời không ghét bạn như một cá nhân hay thân thể của bạn và Ngài muốn bạn yêu. cơ thể của bạn và chăm sóc nó.

Năm 2015, trong khuôn khổ chương trình MBA tại Asian Theological Seminary, Jeff đã đọc và viết cuốn sách của Tiến sĩ Scott Rodin. Lãnh đạo tiếp viên. Sự giảng dạy của Scott đã tác động đáng kể đến Jeff và khẳng định trực giác mới của anh về khả năng lãnh đạo. Ngay lập tức, ông đặt mua một số cuốn sách của Scott và phân phát chúng cho đội ngũ lãnh đạo của mình.

Jeff đã nhận ra sự phụ thuộc lẫn nhau quan trọng của quyền lãnh đạo và quyền quản lý giải quyết các nhu cầu vật chất và tinh thần. Tầm nhìn và văn hóa của Tiền tuyến bắt đầu thay đổi, nhưng không phải là không có một số cơn đau ngày càng tăng.

Thách thức quản lý lớn nhất đối với tôi có lẽ là những người khác. Sự quan tâm đến người hàng xóm của chúng tôi không thực sự được khuyến khích nhiều như chúng tôi nghĩ, ngay cả khi chúng tôi đang truyền giáo… Và bạn biết đấy, gần đây tôi nghe ai đó nói, “Bạn có Chúa Giê-xu trong trái tim bạn nhưng ông nội trong xương của bạn.” Đó là một thách thức đối với tôi, chủ động quan tâm đến những người xung quanh.

Những ngày này, Jeff có rất nhiều cơ hội để luyện tập. Tiền tuyến đã chuyển đổi thành một mục vụ trung tâm, nhiều mặt có trụ sở tại Thành phố San Pablo, nơi tập trung vào việc trồng cây trong nhà thờ, giáo dục Cơ đốc giáo, phát triển doanh nghiệp xã hội và các mục vụ từ bi (đặc biệt là cho trẻ em đường phố địa phương).

Hàng nghìn trẻ em từ 5 đến 6 tuổi sống ở các thành phố lớn nhất của Philippines, nhiều em bị suy dinh dưỡng, ốm yếu, nghiện hít keo và có nguy cơ bị bạo lực và buôn người. Jeff và Tiền tuyến muốn giúp đỡ, nhưng các phần của công việc dường như nằm ngoài tầm kiểm soát của họ và hơi quá sức. Mặc dù có ý định tốt nhất, Jeff lại thấy mình nghi ngờ bản mô tả công việc.

Khi chúng tôi bắt đầu chức vụ chăm sóc trẻ em cho những đứa trẻ bị bỏ rơi, đứa trẻ đầu tiên là một người câm mù đã bị mắc kẹt trong phòng một mình suốt tám năm. Anh ấy không thể giao tiếp; anh ấy vẫn không thể. Khi họ đưa anh ấy đến nhà tôi và đặt anh ấy trên hiên nhà tôi, tôi nghĩ, “Bây giờ Chúa ơi, chúng tôi muốn bắt đầu một mục vụ cho trẻ em, nhưng tôi không đòi hỏi nhiều rắc rối này…. Bạn biết đấy, điều này hơi vượt quá giới hạn. ”

Tôi nhớ Chúa Thánh Thần đã nói với tôi, “Hãy nhìn xem, đây không phải là ý tưởng của bạn; nó là của tôi.” Đó chỉ là một cú vỗ vào mặt để đánh thức tôi, để nói rằng ý tưởng chăm sóc trẻ em này đến từ Chúa, không phải từ tôi, và tôi không có quyền lựa chọn hay ra lệnh cho các điều khoản.

Là người quản lý công việc mà anh ấy đã được giao, Jeff nhận đứa con đầu lòng, người vẫn sống với gia đình anh ấy cho đến nay. Và ông đã thành lập một mục vụ chính thức cho trẻ em đường phố Philippines, Đối mặt với trẻ embao gồm một số cơ sở giữ trẻ và chăm sóc thường xuyên toàn thời gian, giáo dục, nhà ở và sự an toàn cho hàng chục trẻ em đường phố trước đây.

Trẻ em đi học ở Tiền tuyến của trường Cơ đốc đã đăng ký, Frontline Christian Academy, do con gái của Jeff là Roda hướng dẫn. Ngoài sự tiếp cận của trẻ em và trường học, Tiền tuyến đã tạo ra một loạt các sáng kiến ​​mục vụ, bao gồm một mạng lưới các nhà thờ sôi động, có sự tham gia của cộng đồng (Trung tâm thờ cúng Tiền tuyến) và các liên doanh kinh doanh với tư cách là bộ trong lĩnh vực CNTT và may mặc.

Là một nhà lãnh đạo quản lý, Jeff đã học cách lùi lại nhu cầu làm chủ mọi khía cạnh của công việc, và kết quả là, anh ấy nhận được niềm vui sâu sắc trước thành công của người khác. Năm 2017, Jeff đã gửi Tiền tuyến các thành viên trong nhóm tham gia khóa học quản lý tại ATS và mời Scott nói chuyện với nhóm lãnh đạo của mình.

Tôi nghĩ khái niệm quản lý đã ảnh hưởng đến cách tôi lãnh đạo mọi người, trong việc yêu thích những gì người khác làm. Không phải tôi lười biếng; Tôi làm việc quá sức. Nhưng tôi có được niềm vui nhất khi đến nhà thờ và thấy những người lãnh đạo của chúng tôi nhóm họp, rao giảng và làm công việc thánh chức. Đó thực sự là thành công lớn nhất của chúng ta, chúng ta trang bị cho người khác tốt như thế nào và cho phép họ làm những gì chúng ta không thể làm một mình.

Đối với mô tả công việc, vị trí quản lý thể hiện trong vai trò hiện tại của anh ấy khác xa so với vai trò mà Jeff đặt ra cho chính mình cách đây 37 năm. Nhưng, anh ấy nói, đó là bởi vì đó là mô tả công việc của Chúa, không phải của anh ấy.

Tôi nghĩ lời khuyên tốt nhất mà tôi có thể đưa ra cho bất kỳ ai là hãy nghi ngờ lành mạnh về tham vọng của chính bạn, ước mơ của riêng bạn, thậm chí cả thần học của bạn, bởi vì rất có thể rất nhiều điều này sẽ thay đổi theo thời gian. Nhưng chủ yếu, trước hết, hãy yêu Chúa, yêu mọi người, yêu chính mình, và hiểu rằng Chúa yêu thế giới này và bạn nên tận hưởng nó.

Thành thật mà nói, tôi sẽ chỉ đưa chúng Lãnh đạo tiếp viên [by Scott Rodin] và nói với họ rằng họ nên đọc cái này trước.

Bạn có muốn viết cho HealthyLeaders.com không? Truy cập trang Viết cho chúng tôi của chúng tôi để gửi một bài báo!

bài viết tương tự

Leave a Reply