Một Đội Khỏe Mạnh Trông Như Thế Nào? – Lãnh đạo khỏe mạnh

0
Một Đội Khỏe Mạnh Trông Như Thế Nào?  – Lãnh đạo khỏe mạnh

Bạn đã bao giờ là thành viên của một “đội lành mạnh” chưa?

Hãy nghĩ về tất cả các đội bạn đã tham gia trong suốt cuộc đời của mình: đội thể thao, đội học tập, đội làm việc, đội lãnh đạo, gia đình, đội phục vụ, đội nghiên cứu, đội du lịch. Danh sách cứ kéo dài.

Khi nghĩ lại, đâu là “đội lành mạnh nhất” mà bạn từng là thành viên? Bạn có thể nói rõ điều gì về đội đã khiến nó trở nên đặc biệt như vậy không?

Tôi đã là một phần của một vài đội trong suốt cuộc đời của mình, điều đó thật tuyệt vời. Tôi cũng đã từng tham gia một số đội thật sự rất khó khăn và không mấy vui vẻ.

Nếu tôi cố gắng xác định điều gì đã làm cho một nhóm tốt hơn một nhóm khác, tất cả đều phụ thuộc vào “sự tin tưởng”. Các nhóm lấy sự tin tưởng như một khía cạnh cơ bản trong chức năng của họ, có được thành công lớn hơn và sự tham gia của các thành viên trong nhóm nhiều hơn.

Patrick Lencioni, trong cuốn sách của mình, Năm chức năng của một độinói về năm khía cạnh chính của bất kỳ đội nào:

  1. Kết quả
  2. Trách nhiệm giải trình
  3. Lời cam kết
  4. Xung đột
  5. Một nền tảng của sự tin tưởng

Cuốn sách của ông đi sâu hơn vào từng loại này, nhưng về cơ bản ông tóm tắt suy nghĩ của mình bằng câu trích dẫn này.

Thành phần quan trọng để xây dựng niềm tin không phải là thời gian. Đó là sự dũng cảm.

Lencioni nói rằng khi các thành viên trong nhóm có đủ can đảm để xây dựng lòng tin và khiến bản thân trở nên dễ bị tổn thương, điều đó sẽ đặt nền tảng cho một đội và nó thay đổi mọi thứ khác đến từ đội đó.

Khi tôi nghĩ về những đội bóng mà tôi là thành viên, sự tin tưởng đóng một vai trò rất lớn trong họ. Chúng tôi là một nhóm đã cùng nhau làm một số việc quan trọng:

  • Chúng tôi đã dành thời gian cho nhau, bên ngoài môi trường làm việc của chúng tôi.
  • Chúng tôi đã chia sẻ cuộc sống của mình: tốt, xấu và khó khăn. Chúng tôi dễ bị tổn thương và điều đó đã giúp chúng tôi phát triển sự quan tâm thực sự dành cho nhau.
  • Chúng tôi đã xung đột. Bởi vì chúng tôi có nền tảng tin cậy vững chắc, xung đột là một điều tích cực và nó làm cho đội ngũ và tổ chức của chúng tôi trở nên tốt hơn vì chúng tôi không ngại nói ra sự thật và thậm chí không đồng ý.
  • Chúng tôi đã chống lưng cho nhau. Mặc dù không phải lúc nào chúng tôi cũng đồng ý, nhưng chúng tôi đã cam kết với nhau và chúng tôi ủng hộ và đứng ra bảo vệ cho nhau, đặc biệt là khi không có người khác ở bên.
  • Chúng tôi đã thích nhau. Chúng tôi thực sự tận hưởng khoảng thời gian bên nhau và ưu tiên nó.
  • Chúng tôi không sợ thất bại và cùng nhau chấp nhận rủi ro. Chúng tôi biết rằng chúng tôi có sự hỗ trợ của nhau, vì vậy điều này giúp chúng tôi thêm tự tin.

Đây là thực tế:

Bạn có thể làm cho bất kỳ nhóm nào mà bạn trở thành một phần tốt hơn! Dưới đây là bốn bước đơn giản:

  1. Ưu tiên nhóm. Hãy cho họ biết rằng họ quan trọng và bạn coi trọng từng người trong số họ.
  2. Xác định mục tiêu và mục đích của nhóm. Hãy cho họ biết lý do tại sao họ ở trong nhóm này và bạn mong đợi điều gì ở họ cũng như những gì bạn hy vọng đạt được.
  3. Lỗ hổng mô hình. Nếu bạn muốn xây dựng lòng tin, bạn với tư cách là người lãnh đạo cần phải bắt đầu. Cho họ thấy nó được thực hiện như thế nào.
  4. Đầu tư thời gian vào nhóm. Nuôi dưỡng các mối quan hệ trong và ngoài nơi làm việc. Bạn càng dành nhiều thời gian cho mọi người, lòng tin càng được phát triển sâu sắc hơn.

Đừng chấp nhận trở thành một thành viên của nhóm không hoạt động đúng năng lực của mình. Thực hiện các thay đổi.

Nếu bạn không phải là người chịu trách nhiệm chính, hãy tiếp cận người lãnh đạo và đề nghị giúp đỡ.

Trở thành một phần của một đội lành mạnh tạo nên tất cả sự khác biệt!

Bạn đã từng là thành viên của một đội không lành mạnh chưa? Bạn nhận thấy những đặc điểm nào khiến nó không lành mạnh? Xin vui lòng để lại suy nghĩ của bạn trong các ý kiến.

Bạn có muốn viết cho HealthyLeaders.com không? Truy cập trang Viết cho chúng tôi của chúng tôi để gửi một bài báo!

bài viết tương tự

Leave a Reply