Phát triển nhà lãnh đạo hiệu quả là một bức tranh ghép phức tạp – Các nhà lãnh đạo khỏe mạnh

0
Phát triển nhà lãnh đạo hiệu quả là một bức tranh ghép phức tạp – Các nhà lãnh đạo khỏe mạnh

Mặc dù chúng ta có thể xác định được một số yếu tố của nó, nhưng sự phát triển của nhà lãnh đạo không phải là một quy trình từng bước đơn giản và có trật tự để di chuyển qua một loạt các điểm có thể dự đoán được và nối tiếp nhau. Trên thực tế, sự phát triển của nhà lãnh đạo là một quá trình cắt ghép kinh nghiệm khá hỗn loạn, phức tạp và nhiều mặt. Đó là sự cắt ghép kinh nghiệm của những người đa dạng, các mối quan hệ, ảnh hưởng, nhiệm vụ, nhiệm vụ, trách nhiệm, nghĩa vụ, thời hạn, cơ hội, áp lực, khủng hoảng, phước lành, đau khổ, từ chối, thành công, sai lầm, v.v., tất cả cùng làm việc để xây dựng lãnh đạo.

Do đó, một quá trình phát triển nhà lãnh đạo hiệu quả không phải là một chuỗi các khóa học gọn gàng mà là một quá trình đắm mình trong những trải nghiệm thực tế, thời gian thực, phản ánh bản chất phức tạp và khó khăn về cơ bản của sự lãnh đạo Cơ đốc, đưa ra những vấn đề sâu xa cần giải quyết. , và thuyết phục người tham gia nhìn hoàn toàn vào Đức Chúa Trời về mọi thứ trong cuộc sống và chức vụ của mình.

Thiết kế ảnh ghép

Xuyên suốt Kinh thánh, chúng ta thấy tầm quan trọng của việc thiết kế đối với Đức Chúa Trời:

Thấy rằng bạn làm chúng theo mẫu đã chỉ ra trên núi. (Xuất 25:40; xem Đền thờ của Sa-lô-môn, Đền thờ của Ê-xê-chi-ên)

… Bạn là tòa nhà của Chúa. (1 Cô 3: 9, NKJV)

Chúa Giê-xu đã có chủ ý trong việc xây dựng các nhà lãnh đạo của Ngài. Các phương pháp của ông không hề lộn xộn; Ông đã xây dựng chúng theo thiết kế. Chúng ta cũng phải học cách tạo ra các thiết kế hiệu quả – ảnh ghép biến đổi – để phát triển nhà lãnh đạo.

Nhờ ân sủng mà Chúa đã ban cho tôi, tôi đã đặt nền móng với tư cách là một chuyên gia xây dựng, và một người khác đang xây dựng trên đó. Nhưng mỗi người nên cẩn thận với cách mình xây dựng. (1 Cô 3:10)

Sau đây là một phương pháp đơn giản để có thể thiết kế một quy trình xây dựng các nhà lãnh đạo trong bất kỳ nền văn hóa hoặc bối cảnh nào. Quy trình tương tự này có thể được sử dụng để thiết kế một khóa đào tạo nửa ngày hoặc một cộng đồng học tập một năm – hoặc bất cứ thứ gì ở giữa.

Phương pháp được tóm tắt trong hình này:

Bước một: Xác định Mục tiêu

“Chìa khóa của thiết kế là xác định rõ ràng.” Đầu tiên, chúng ta phải xác định rõ mục tiêu của mình. Sau đó, chúng ta phải xác định quy trình sẽ đạt được mục tiêu đó.

Bắt đầu từ bên phải, chúng ta bắt đầu bằng cách xác định thế nào là một nhà lãnh đạo lành mạnh. Nếu chúng ta không hiểu rõ ràng về mục tiêu của mình, quá trình phát triển sẽ khó xác định.

Mục tiêu của chúng tôi tại LeaderSource là một nhà lãnh đạo Cơ đốc hiệu quả, lành mạnh. Chúng tôi định nghĩa điều này là một người đàn ông hoặc phụ nữ mạnh mẽ trong năm chữ C:

  • Đấng Christ: Một nhà lãnh đạo lành mạnh biết Chúa.
  • Cộng đồng: Một nhà lãnh đạo lành mạnh sống trong cộng đồng hỗ trợ và có trách nhiệm.
  • Tính cách: Một nhà lãnh đạo lành mạnh có tính chính trực.
  • Kêu gọi: Một nhà lãnh đạo lành mạnh biết rõ mục đích của Đức Chúa Trời và trình bày mục đích đó với sự đáng tin cậy, rõ ràng và đam mê.
  • Năng lực: Một nhà lãnh đạo lành mạnh có năng lực tư duy và hành động cần thiết để dẫn dắt mọi người hoàn thành mục đích này.

Để biết thêm thông tin về 5C, hãy xem Lãnh đạo khỏe mạnh: SpiritBuilt Lãnh đạo # 2.

Bước hai: Thiết lập quy trình

Sau khi xác định được thế nào là một nhà lãnh đạo lành mạnh, chúng ta cần thiết lập các nguyên tắc kinh thánh về cách một nhà lãnh đạo như vậy được hình thành.

Quy trình của chúng tôi là sử dụng bốn động lực học chuyển đổi: tinh thần, kinh nghiệm, quan hệ và hướng dẫn. Chúa Giê-su đã sử dụng những động lực này khi Ngài xây dựng các môn đồ của mình, tạo ra một bức ảnh ghép mạnh mẽ, biến đổi xung quanh các nhà lãnh đạo mới nổi của Ngài. Để biết thêm thông tin, hãy kiểm tra Lãnh đạo tòa nhà: SpiritBuilt Leadership # 4.

Các bước Một và Hai có tính chất phổ biến. Chúng là những nguyên tắc cơ bản trong Kinh thánh sẽ hoạt động trong bất kỳ nền văn hóa hoặc bối cảnh nào. Hình thức chính xác mà họ sẽ thực hiện sẽ khác nhau đáng kể giữa các nơi và thời gian, nhưng các nguyên tắc là phổ biến.

Bây giờ chúng ta chuyển sang áp dụng các nguyên tắc chung trong Kinh thánh. Đây là cách tạo biểu mẫu thích hợp cho từng ngữ cảnh.

Bước ba: Phát triển thiết kế

Bước này bắt đầu xác định cách các nguyên tắc Kinh thánh phổ quát được vận hành trong bất kỳ bối cảnh cụ thể nào. Điều này được thực hiện bằng cách đặt câu hỏi, “Làm thế nào để mỗi 5C được xây dựng trong bối cảnh của chúng ta theo cách phù hợp với các nguyên tắc phổ quát về phát triển nhà lãnh đạo?” Để thiết kế cuối cùng có hiệu quả, bước này không được vội vàng. Nó phải được suy nghĩ một cách chính xác và toàn diện.

Theo truyền thống, trong thiết kế phát triển nhà lãnh đạo, chúng tôi chủ yếu tập trung vào hướng dẫn. Tuy nhiên, chúng ta phải chú ý đến cả bốn “động lực của sự biến đổi”: tâm linh, quan hệ, kinh nghiệm và chỉ dẫn. Đây là cách cuộc sống được thay đổi! Khi tất cả bốn động lực hiện diện mạnh mẽ trong một thiết kế, đời sống tinh thần được nuôi dưỡng, năng lực quan hệ được củng cố, tính cách được phát triển, khả năng kêu gọi được sáng tỏ và năng lực lãnh đạo sâu sắc được xây dựng.

Điều này không làm chúng ta ngạc nhiên, vì khi nghiên cứu các sách phúc âm sẽ tiết lộ rằng Chúa Giê-su đã làm điều này chính xác với các môn đồ của Ngài. Chiến lược của ông không chỉ mang tính hướng dẫn; Ông cũng tạo ra một bối cảnh chuyển đổi của sự phát triển nhà lãnh đạo, bao gồm các yếu tố tinh thần, quan hệ và kinh nghiệm. Đây cũng là thông lệ của hội thánh đầu tiên (Công vụ 2:42).

Để nói rằng chúng ta cần cả bốn điều đó là không phá giá nội dung mạnh. Thật vậy, hướng dẫn là một trong bốn động lực chính của sự chuyển đổi trong mô hình phát triển nhà lãnh đạo lành mạnh này. Tuy nhiên, tự nó, nội dung là không đủ. Để xây dựng cuộc sống, chúng ta phải thiết kế các bối cảnh chuyển đổi mạnh mẽ về mặt tinh thần, quan hệ và kinh nghiệm.

Một ví dụ về thiết kế

Để minh họa điều này, hãy xem xét ví dụ sau. Giả sử chúng ta muốn xây dựng những nhà truyền giáo. Chúng ta có thể bắt đầu với một dựa theo kinh nghiệm thành phần bằng cách gửi họ ra ngoài để chia sẻ phúc âm với những người không tin. “Chỉ cần đi và làm điều đó!” Công việc vừa ý? Liệu họ có học được gì về truyền giáo không? Chắc chắn họ sẽ làm được!

Bây giờ chúng ta hãy bao gồm một quan hệ bằng cách gửi họ đến với các nhà truyền giáo có kinh nghiệm, những người họ có thể xem và những người sẽ xem họ, đồng thời khuyến khích và sửa chữa họ. Rõ ràng điều này sẽ hoạt động tốt hơn.

Bây giờ chúng ta hãy thêm một thuộc linh bằng cách nhờ các nhà truyền giáo mới nổi của chúng ta tham gia với những người cầu thay trước khi ra ngoài. Họ sẽ cầu nguyện cho những người bị hư mất, trở thành gánh nặng của Đức Chúa Trời cho những người không có Đấng Christ. Sau đó, khi họ ra đi truyền giáo, họ cũng là để tìm kiếm sự giúp đỡ của Đức Chúa Trời, xin Ngài đi đến với ai, và trong tâm hồn chờ đợi Ngài để có những lời nói thích hợp. Điều này vẫn sẽ hoạt động tốt hơn!

Cuối cùng, hãy cung cấp cho họ một số hướng dẫn – một khóa học tốt về ý nghĩa và bản chất của việc truyền bá phúc âm, nghiên cứu kế hoạch cứu rỗi của Đức Chúa Trời, cách đơn giản để chia sẻ Phúc âm và lời chứng của chính mình, một số phản đối phổ biến đối với Phúc âm và cách phản ứng, v.v. Bây giờ chúng tôi đang xây dựng những nhà truyền bá Phúc âm mạnh mẽ !

Năm loại hình học tập chính
Loại hình học tập Thiên nhiên Các ví dụ
Học tập cá nhân

Điều này có thể là ngắn hạn hoặc tiếp tục vô thời hạn.

Nó có thể liên quan đến việc học trong một lĩnh vực hoặc nhiều lĩnh vực.

Tự học

Học trực tuyến

Cộng đồng học tập nền tảng

Mục đích là xây dựng một nhóm người cụ thể trong các lĩnh vực “nền tảng” cụ thể thông qua một chương trình duy nhất, có giới hạn thời gian.

Chương trình đào tạo toàn thời gian kéo dài một năm dành cho các nhà lãnh đạo mới nổi.

Chương trình định hướng bán thời gian kéo dài hai tháng cho nhân viên mới.

Cộng đồng học tập đang diễn ra

Một nhóm người tương đối giống nhau trong một thời gian dài.

Một nhóm liên tục gồm các nhà lãnh đạo hiện tại gặp nhau mỗi tháng một lần với tư cách là một nhóm.

Hai người gặp nhau hàng tuần để học hỏi. Ví dụ: mối quan hệ môn đồ.

Đào tạo ngắn hạn

Một nhóm đặc biệt gồm những người đến với nhau trong một thời gian ngắn để tìm hiểu cụ thể.

Một khóa đào tạo ba ngày về hôn nhân.

Phát triển Lãnh đạo Phong cách sống

Hầu hết sự biến đổi cuộc sống xảy ra không chính thức. “Xây dựng các nhà lãnh đạo mọi lúc; nếu cần, hãy sử dụng một khóa học. ”

Điều này có thể được thiết kế trước hoặc tự phát và đáp ứng các hoàn cảnh và cơ hội. Trong cả hai trường hợp, nó nên được cố ý.

Một nhà lãnh đạo lớn tuổi thực hiện một cuộc gọi mục vụ và đưa một nhà lãnh đạo trẻ đi cùng. Họ nói chuyện trên đường đến đó, chia sẻ công việc thánh chức và cùng nhau suy ngẫm về con đường trở về.

Tất cả năm loại học tập sẽ có hiệu quả mạnh mẽ nếu được sử dụng trong một ảnh ghép tổng thể. Các nguyên tắc giống nhau sẽ hoạt động trong mọi ngữ cảnh!

Cũng như chúng ta phải cố ý xây dựng tất cả 5C của sự lãnh đạo lành mạnh (Đấng Christ, Cộng đồng, Tính cách, Sự kêu gọi và Năng lực), vì vậy chúng ta phải thiết kế các quy trình phát triển nhà lãnh đạo bao gồm tất cả bốn động lực của sự chuyển đổi (Tinh thần, Quan hệ, Kinh nghiệm và Hướng dẫn).

Đây là cách cuộc sống được thay đổi; đây là cách các nhà lãnh đạo được xây dựng!

Bạn có muốn viết cho HealthyLeaders.com không? Hãy truy cập trang Viết cho chúng tôi của chúng tôi để gửi một bài báo!

bài viết tương tự

Leave a Reply