Tại sao lại là vấn đề linh hoạt – Các nhà lãnh đạo khỏe mạnh

0
Tại sao lại là vấn đề linh hoạt – Các nhà lãnh đạo khỏe mạnh

Một thời gian trước, vợ tôi và tôi gặp phải một số thời tiết điên rồ trong khi đi đến một số cuộc họp ở Canada. Khi hạ cánh xuống sân bay O’Hare của Chicago để thực hiện chuyến bay, chúng tôi biết rằng mình đang gặp rắc rối chỉ bằng cách nhìn ra cửa sổ – tuyết đang thổi, các chuyến bay bị hủy, mọi người xếp hàng dài trên sân bay. Chúng tôi sớm biết rằng chuyến bay của chúng tôi cũng bị hủy nên chúng tôi nhanh chóng thu xếp để lên một chuyến bay khác đến một thành phố khác. Điều này liên quan đến một số cuộc điện thoại điên cuồng, một số chạy qua sân bay, rất nhiều chờ đợi, và cuối cùng, sau vài giờ ngồi trên máy bay, chúng tôi đã đến điểm đến thay thế của mình ở Canada, và nhờ bạn bè của chúng tôi, chúng tôi đã có thể các cuộc họp của chúng tôi và có một ngày cuối tuần tuyệt vời khi thưởng thức tuyết và vẻ đẹp của Canada.

Có một khoảnh khắc ở Chicago khi vợ tôi và tôi nhìn nhau và chỉ nhún vai và nói, “Điều này nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi. Nếu chúng ta thoát ra, chúng ta sẽ thoát ra. Chúng tôi không thể hoảng sợ. Chúng ta không thể tức giận. Chúng tôi không thể than vãn. Chúng tôi chỉ có thể làm những gì chúng tôi có thể làm. Chúng tôi không thể kiểm soát các hãng hàng không. Chúng tôi không thể kiểm soát thời tiết. Nếu chúng ta gặp khó khăn, chúng ta sẽ gặp khó khăn ”.

Một số người khác trên máy bay của chúng tôi và trong sân bay không đồng ý với lập trường “hãy linh hoạt” của chúng tôi. Họ cho rằng những nhân viên hàng không kém cỏi có khả năng ngăn tuyết và khiến các chuyến bay di chuyển!

Linh hoạt là một sự lựa chọn. Đôi khi chúng ta muốn hoàn toàn kiểm soát mọi tình huống, và thực tế là chúng ta không thể như vậy. Có những việc nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng ta và chúng ta cần phải có trách nhiệm làm những gì chúng ta cần làm hoặc những gì chúng ta đã cam kết làm, nhưng đôi khi mọi thứ không diễn ra theo cách chúng ta muốn.

Linh hoạt không phải là cái cớ cho sự lười biếng.

Linh hoạt cho phép chúng ta đánh giá những gì đang đến với chúng ta và nó giúp chúng ta tập trung vào những thứ chúng ta có thể kiểm soát và không đánh mất nó khi những điều chúng ta không thể kiểm soát. Tôi muốn nói với bạn rằng, những điều đó sẽ đến; họ luôn làm.

Dưới đây là một số lời nhắc linh hoạt hơn:

  1. Hãy ghi nhớ bức tranh lớn.

Đừng quên mục tiêu cuối cùng là gì. Đừng bị cuốn vào những điều nhỏ nhặt. Bạn có thể hoàn thành mục tiêu của mình, bạn có thể phải nhìn nhận nó từ một góc độ khác. Giữ mục tiêu ở vị trí hàng đầu trong tâm trí bạn.

  1. Biết những tài nguyên bạn có sẵn.

Đôi khi chúng ta buộc phải thay đổi hướng đi, chúng ta chỉ nhìn vào những gì chúng tôi có thể làm được. Biết ai trong nhóm của bạn, biết những điểm mạnh mà các thành viên trong nhóm của bạn mang lại và sẵn sàng đưa họ vào. Đôi khi trong cơn hoảng loạn, chúng tôi cố gắng tự mình làm tất cả. Những người khác có thể giúp đỡ nếu bạn có thể sớm đưa họ vào quá trình này.

  1. Đừng để bị cuốn vào chu kỳ hoảng sợ hoặc sợ hãi.

Đôi khi chúng ta bị tê liệt khi cơn hoảng sợ ập đến. Giữ nó cùng nhau. Hãy làm tất cả những gì bạn có thể làm, và đến một lúc nào đó, nhận ra rằng đó là tất cả những gì bạn có thể làm. Đừng đóng băng.

  1. Rút kinh nghiệm trong quá trình này.

Các vấn đề và khủng hoảng sẽ đến. Học hỏi từ quá trình và bạn sẽ xử lý nó tốt hơn mỗi lần. Tạo không gian để đánh giá, lập kế hoạch và ứng phó với các cuộc khủng hoảng và tình huống khi chúng thay đổi. Lần sau bạn sẽ làm tốt hơn.

Ồ đúng rồi… hành lý của chúng tôi không đến được Canada, vì vậy chúng tôi phải thích nghi. Điều đó liên quan đến một số giặt ủi, một số mua sắm nhanh chóng với chi phí của hãng hàng không, và một số tính linh hoạt. Chúng tôi trở về nhà với vali, một số quần áo mới và một số kỷ niệm tuyệt vời trong chuyến phiêu lưu của chúng tôi vào cuối tuần này. Đó là một khoảng thời gian tuyệt vời!

Bạn có muốn viết cho HealthyLeaders.com không? Truy cập trang Viết cho chúng tôi của chúng tôi để gửi một bài báo!

bài viết tương tự

Leave a Reply