Thiết kế công việc của chúng tôi: 5 yếu tố thúc đẩy sự hài lòng trong công việc

1
Thiết kế công việc của chúng tôi: 5 yếu tố thúc đẩy sự hài lòng trong công việc

Hãy xem xét những khía cạnh sau của việc thực hiện công việc quan trọng (đối với bạn và sau đó đối với thế giới):

a) Rất nhiều người mà tôi biết làm việc trong các vai trò và tổ chức mà họ cảm thấy bế tắc, và họ vẫn bế tắc vì họ thiếu can đảm, cơ hội hoặc kỹ năng để mở cuộc đối thoại về cách họ muốn làm việc. Họ có thể quá bận rộn, quá sợ hãi hoặc đơn giản là thiếu nhận thức về bản thân.

b) Các tổ chức có thiện chí trong nỗ lực cung cấp cấu trúc và quy trình để cho phép các nhóm thực hiện tốt công việc, nhưng cấu trúc và quy trình giống nhau thường cản trở khả năng thực hiện công việc tốt của mọi người. Khi các công việc được đơn giản hóa (và tiêu chuẩn hóa) để có kết quả đầu ra hiệu quả, chúng trở nên không thú vị, đơn điệu và không có sự học hỏi mới mà hầu hết mọi người đều khao khát.

c) Chúng ta đang sống trong một thế giới mà bạn hoàn toàn có thể thiết kế công việc phù hợp với sự pha trộn độc đáo của các kỹ năng vốn có và có được, miễn là bạn đã đầu tư đủ vào việc xác định và xây dựng những kỹ năng đó ngay từ đầu. Với sự gia tăng văn hóa làm việc từ xa và sự gia tăng của công việc hợp đồng biểu diễn, mọi người đang nhận ra rằng họ có thể thiết kế một hồ sơ công việc khai thác động lực nội tại của họ cũng như tạo ra tác động đến các bên liên quan mà họ phục vụ.

d) Các tổ chức có thể thiết kế các vai trò có khả năng hoàn thành cao. Mặt khác, mọi người cũng có thể cảm thấy bế tắc trong công việc mới được thiết kế của họ vì những lựa chọn của họ, những kỳ vọng đặt sai chỗ và sự không chắc chắn đi kèm với nó.

e) Đại dịch đã dẫn đến Sự từ chức vĩ đại – một thuật ngữ được sử dụng cho hàng triệu người từ bỏ công việc của họ để tìm kiếm nhiều tiền hơn, nhiều hơn và hạnh phúc hơn khi đại dịch rút đi. Những thay đổi trong suy nghĩ mà đại dịch đã mang lại là không thể thay đổi và các nhà lãnh đạo tổ chức đang gặp nhiều thách thức trong việc mang, giữ và phát triển tài năng tốt nhất của họ.

Cách chúng tôi thiết kế công việc của mình có ảnh hưởng rất đáng kể đến hạnh phúc của chúng tôi. Nó bắt đầu với sự tự nhận thức – và sau đó là những đặc điểm chính mà bạn tìm kiếm trong công việc để tạo ra những đóng góp lớn nhất của bạn.

Tự nhận thức

Chúng tôi đã đề cập đến chủ đề làm thế nào để xây dựng nhận thức về bản thân và đây là một số bài đăng và bản phác thảo có thể giúp:

Đặc điểm công việc

Trong của anh ấy bài đăng trên blog gần đâyanh hùng của tôi Seth Godin chỉ cho chúng ta Mô hình đặc điểm công việc của Oldham và Hackman nêu ra 5 yếu tố thúc đẩy sự hài lòng trong công việc của chúng tôi. Nó có thể là một tài liệu tham khảo hữu ích cho những người đang xem xét quá trình chuyển đổi hoặc những người đang trong quá trình chuyển đổi.

Dưới đây là bản tóm tắt phác thảo về năm đặc điểm hy vọng sẽ đóng vai trò là danh sách kiểm tra những điều bạn nên cân nhắc khi thiết kế công việc / hồ sơ của mình – bất kể bạn đang làm việc hay tự kinh doanh. Đây cũng có thể là một công cụ hữu ích cho các nhà lãnh đạo tổ chức khi họ thiết kế các vai trò để thu hút những đóng góp có ý nghĩa từ nhân viên của họ.

Đã cập nhật: Gói lãnh đạo trực quan gồm 58+ HD Sketchnotes

Nếu bạn thích bản tóm tắt sketchnote ở trên, hãy xem Gói lãnh đạo trực quan của HD Sketchnotes – một tập hợp các phác thảo có độ phân giải cao với hơn 58 ý tưởng mạnh mẽ (và vượt thời gian) để nâng cao khả năng lãnh đạo và trò chơi học tập của bạn.

bài viết tương tự

Leave a Reply