Về việc xây dựng ảnh hưởng lãnh đạo của bạn

1

Khi bạn đang trong hành trình học hỏi và chia sẻ trực tuyến, bạn thường bắt gặp những sự công nhận và sự công nhận phổ biến nhất ngày nay là “người có ảnh hưởng”. Trong suốt hành trình của chính mình, tôi đã nhiều lần được xếp hạng trong số “những người có ảnh hưởng”. Thẻ này được đưa ra sau khi phân tích cẩn thận các chỉ số truyền thông xã hội, nhưng điều đó cho biết rất ít về ảnh hưởng thực sự.

Ảnh hưởng thực sự không dựa trên các số liệu. Nó dựa trên kết quả mà bạn có thể tạo ra cho người khác. Đó là về sự khác biệt tích cực mà bạn tạo ra trong cuộc sống của một ai đó. Đó là về ý nghĩa và mục đích và hành trình truyền cảm hứng cho người khác. Ảnh hưởng thực sự còn hơn cả một nhãn hiệu.

Hãy nghĩ về ảnh hưởng của cha mẹ, người cố vấn và giáo viên đối với chúng ta. Loại ảnh hưởng tốt nhất diễn ra một cách âm thầm, dần dần và không gây chú ý – một cuộc trò chuyện, một cái nhìn sâu sắc, một hành động và một thúc đẩy tại một thời điểm.

Vào năm 2013, tôi đã viết một bài đăng có tựa đề “6 bài học về tạo ảnh hưởng lâu dài” nêu ra 6 trụ cột của việc xây dựng ảnh hưởng. 6 trụ cột đó là:

Có chất là điều kiện tiên quyết để tạo ra ảnh hưởng. Một chiếc bình rỗng chỉ gây thêm tiếng ồn. Có thành tích thực sự, kinh nghiệm, chuyên môn về chủ đề, niềm đam mê đối với chủ đề và sự tín nhiệm là những nền tảng để ảnh hưởng có thể xảy ra.

Niềm tin, cũng như trong vai trò lãnh đạo, là tiền tệ của ảnh hưởng. Mọi người chỉ bị ảnh hưởng và thay đổi khi họ tin tưởng bạn. Mọi người tin tưởng bạn khi bạn cung cấp những gì bạn hứa, nói từ trái tim của bạn và không thể thiếu và có đạo đức.

Khả năng lãnh đạo theo tư tưởng tăng tốc độ tin tưởng và do đó có ảnh hưởng. Khi bạn thách thức những niềm tin thông thường, đưa ra những ý tưởng và cung cấp những quan điểm mới, mọi người sẽ tham gia và bắt đầu tin tưởng. Ý tưởng bất bạo động của Gandhi là một ví dụ tuyệt vời về sự lãnh đạo tư tưởng.

Tầm ảnh hưởng lan rộng đối với những hành động hào phóng. Quá trình tạo ảnh hưởng đến người khác bắt đầu với ý định chia sẻ và đóng góp thực sự trước tiên. Nó không phải là về những gì bạn muốn nói, mà là những gì giúp ích cho người khác.

Chỉ có ý định là không đủ, cam kết là chìa khóa. Ảnh hưởng hiếm khi được tạo ra trong một sớm một chiều. Nó đòi hỏi sự cam kết, kiên nhẫn và bền bỉ trong thời gian dài.

Ảnh hưởng thực sự tạo ra sự thay đổi. Ảnh hưởng chỉ có giá trị khi nó tạo ra sự thay đổi trong cách mọi người vận hành và suy nghĩ; khi nó truyền cảm hứng cho họ thực hiện hành động cần thiết. Thật hoang đường khi chỉ có khán giả và người theo dõi mới có nghĩa là có ảnh hưởng.

Đây là bản tóm tắt sketchnote mà tôi đã tạo gần đây dựa trên bài đăng đó.

2_Lasting_Influence_600px

Hơn nữa, các nhà lãnh đạo không bao giờ đặt ra mục tiêu “ảnh hưởng” đến người khác. Nó chỉ đơn giản là sản phẩm phụ của bạn là ai, cách bạn làm mọi thứ và sự khác biệt mà bạn tạo ra trên thế giới và với mọi người.

Vào cuối năm 2015, tôi viết một bài đăng với tiêu đề tương tự: “Ảnh hưởng thực sự là một sản phẩm phụ”

Ảnh hưởng – ảnh hưởng thực sự làm thay đổi mọi người và hành vi của họ trở nên tốt hơn – là sản phẩm phụ của:

  • Làm rõ của bạn giá trị cho chính bạn và do đó cho những người khác
  • Sống những giá trị đó và nêu gương phù hợp (là xác thực và không thể tách rời)
  • Làm một đóng góp có ý nghĩa cho cộng đồng (vâng, doanh nghiệp LÀ một cộng đồng)
  • Là siêurộng lượng về việc chia sẻ công việc, hiểu biết sâu sắc, nghệ thuật và quà tặng của bạn
  • Và trở thành nhà vô địch tại nghe với người khác (lắng nghe là một cách để tôn trọng người khác)
  • Nhà lầu Lòng tin một đóng góp, một cuộc trò chuyện và một kết quả tại một thời điểm
  • Thực sự kết nối với những người khác (công nghệ chỉ là một phương tiện)
  • Tin tưởng vào những hiểu biết và ý tưởng của bạn (sức mạnh của sự tin tưởng nuôi dưỡng đam mê)
  • Và vẫn đang linh hoạt và cởi mở về việc để niềm tin và học tập phát triển
  • Chia sẻ những câu chuyện điều đó đưa mọi người đến vị trí tốt hơn (trong suy nghĩ và hành động)
  • Cung cấp một ống kính để mọi người nhìn thấy mọi thứ từ quan điểm độc đáo
  • Tiếp tục cuộc trò chuyện bằng cách “Thêm” các quan điểm có ý nghĩa
  • Hiện tại cố ý về sự hào phóng
  • Luôn luôn là mang tính xây dựng trong suy nghĩ và cách làm việc
  • Hiện tại đặc theo đuổi của bạn

Và đây là bản tóm tắt sketchnote về những hiểu biết đó.

34_influence

Nếu bạn nghĩ về nó, thách thức của việc xây dựng ảnh hưởng chỉ được nâng cao khi có đại dịch, làm việc từ xa và các tương tác ảo. Tuy nhiên, các yếu tố nền tảng của việc xây dựng ảnh hưởng vẫn được giữ nguyên. Tập trung vào con người của bạn, vào quá trình làm những điều đúng đắn, có những ý tưởng đúng đắn và hành trình tạo ra sự khác biệt cho mọi người.

Ảnh hưởng sẽ tự chăm sóc.


Gói lãnh đạo trực quan của HD Sketchnotes

Nếu bạn thích các phác thảo ở trên, bạn có thể tìm thấy chúng ở độ phân giải cao cùng với hơn 48 ý tưởng mạnh mẽ khác (và vượt thời gian) để nâng tầm trò chơi của bạn. Kiểm tra Gói lãnh đạo trực quan của HD Sketchnotes tại đây.

bài viết tương tự

Leave a Reply